El pleno del Ayuntamiento de Lucena, en su sesión ordinaria de noviembre, aprobó ayer los presupuestos municipales de 2026 con el voto a favor del Partido Popular, Vox, Ciudadanos y el edil no adscrito Francisco de Mora, mientras que PSOE e Izquierda Unida votaron en contra. 

Las cuentas del Consistorio para el año venidero ascienden a 57 millones de euros, una cifra que sumada al presupuesto de las empresas municipales lo eleva a 62,6 millones de euros.

En concreto, el Presupuesto General del Ayuntamiento para 2026 asciende a 57.010.445 euros, lo que supone un incremento del 2,2% con respecto al ejercicio anterior y un 9,7% más que en 2023. Esta cifra, sumada al presupuesto de las empresas municipales, eleva el Presupuesto Consolidado a 62.668.442,49 euros.

El alcalde Aurelio Fernández destaca de dichos números “el carácter equilibrado y viable de estas cuentas, diseñadas bajo los principios de orden, estabilidad y rigor”, marcando el inicio de la primera fase del Plan de Actuación Integrado (PAI), la hoja de ruta que guiará la transformación urbana de Lucena en los próximos años.

El regidor valora además“el marcado carácter social de los presupuestos, el mayor de la historia municipal en protección y acompañamiento a las familias, reforzando servicios públicos, ampliando ayudas y consolidando políticas destinadas a juventud, vivienda y conciliación”, con hitos como el incremento del 139% en las ayudas al transporte universitario o la próxima apertura del comedor del CEIP Antonio Machado. También se contemplan avances en seguridad —con nuevas cámaras de vigilancia y procesos de estabilización—, limpieza viaria, mantenimiento urbano y educación.

En materia de transformación y desarrollo, el documento económico recoge inversiones en movilidad, como la continuidad del proyecto del parking de Huerta del Carmen, y mejoras en instalaciones deportivas, entre ellas la nueva cafetería de la Ciudad Deportiva. Las empresas municipales tendrán un papel destacado: Suvilusa retomará la promoción de vivienda pública tras trece años, Aparcamientos de Lucena seguirá avanzando en la planificación del nuevo parking, y Aguas de Lucena continuará reforzando infraestructuras clave. Además, se destinan 120.000 euros al programa Lucena Emprende y 150.000 euros a Bonos Consumo, que generarán un impacto estimado superior a 300.000 euros en el comercio local.

El presupuesto también contempla actuaciones específicas en las pedanías de Jauja y Las Navas del Selpillar, con mejoras en accesibilidad, mantenimiento e infraestructuras, así como el impulso definitivo al carril peatonal hacia Moriles, una demanda histórica que verá la luz en 2026. “Son unos presupuestos que ordenan, que refuerzan los servicios públicos y que avanzan en la modernización de Lucena sin olvidar a nadie”, ha concluido el alcalde sobre este presupuesto municipal que será debatido en sesión plenaria ordinaria este miércoles a las 20:00 horas.

Durante el debate plenario, la concejala de Hacienda, María de la O Redondo Calvillo, defendió el presupuesto como “un documento sólido, responsable y ajustado a las necesidades actuales de la ciudad”, subrayando que el objetivo principal de estas cuentas es “seguir fortaleciendo los servicios públicos, mejorar la capacidad de inversión municipal y garantizar que Lucena continúe avanzando en planificación, estabilidad y modernización”.

La edil añadió que estas cuentas “permiten seguir apostando por políticas sociales, la mejora de la seguridad, la educación, la vivienda y los servicios básicos”, y destacó que el presupuesto “se presenta en tiempo y forma para asegurar que la gestión municipal pueda desarrollarse sin interrupciones”.

Desde el grupo municipal Ciudadanos, su portavoz Jesús López justificó el voto favorable afirmando que su formación ve en estas cuentas “un presupuesto razonable, útil y alineado con prioridades que compartimos”. López señaló que “ha habido disposición al diálogo y eso se traduce en un presupuesto más equilibrado y más cercano a las necesidades reales de la ciudadanía”.

En esta misma línea, la portavoz de Vox, Laura Sánchez, expresó que el apoyo de su grupo responde a un acuerdo que “cumple compromisos, incorpora mejoras necesarias y establece un marco de estabilidad política e institucional para 2026”, mientras que el concejal no adscrito, Francisco de Mora señaló que apoyar el presupuesto municipal es “un acto de responsabilidad con los vecinos y con el funcionamiento de la institución, lo que exige altura de miras”.

En contraposición, la portavoz del Grupo Socialista, Teresa Alonso, argumentó el voto en contra de su formación afirmando que se trata de “una oportunidad perdida para definir un modelo claro de ciudad”, lamentando lo que definió como “falta de claridad, previsión y participación en la elaboración del documento”.

Desde Izquierda Unida, Miguel Villa, expresó que su grupo rechaza las cuentas porque “no compartimos el modelo de gestión propuesto, basado en un papel cada vez menor de lo público, siendo un presupuesto que no responde al proyecto de ciudad que defendemos y por eso nuestro voto es contrario”.

Con la aprobación del documento, el Ayuntamiento de Lucena inicia ahora la fase de ejecución del presupuesto para el ejercicio 2026, que quedará operativo a partir del próximo 1 de enero.

Aparte de los presupuestos, el plenario municipal lucentino también aprobó la propuesta para otorgar el nombre de Paco Porras al Mercado Municipal de Abastos, en reconocimiento a su figura vinculada a la historia de este espacio comercial. También obtuvo aprobación la propuesta para nombrar las salas expositivas de la Cueva del Ángel, ubicadas en el Palacio de los Condes de Santa Ana, con el nombre de Cecilio Barroso Ruiz, como homenaje a su labor científica y contribución a la investigación arqueológica en Lucena.

El grupo municipal Ciudadanos Lucena votará favorablemente a los presupuestos 2026 tras alcanzar un acuerdo con el equipo de gobierno al que ha hecho llegar una decena de propuestas, las cuales han sido reflejadas tanto en la memoria como en el presupuesto para el  próximo ejercicio.

Se trata fundamentalmente de iniciativas cuyo eje diferenciador con años anteriores se encuentra en las medidas relacionadas con los convenios que el Ayuntamiento mantiene actualmente con la Fundación Ciudades Medias, encargada de gestionar el turismo en Lucena, y Epremasa, empresa provincial que lleva a cabo la recogida y tratamiento de los residuos urbanos.

Según Ciudadanos es el momento de que se planteen cambios en la relación que el Ayuntamiento mantiene con Ciudades Medias y se atienda la necesidad de realizar un estudio de costes para confirmar si el precio  que supone para las arcas municipales la gestión turística a través de la Fundación es la más beneficiosa y eficiente para el municipio. “La idea de esta medida es que se produzcan cambios reales, basados en la aportación de datos objetivos, donde se valore el servicio, el precio, la capacidad de decisión y, en definitiva, de gestión del propio Ayuntamiento con el turismo de nuestra ciudad” ha explicado el portavoz de la formación naranja, Jesús López.

Para los de Ciudadanos se da una situación paralela con Epremasa, cuyas deficiencias en el servicio y el alto coste que supone para el presupuesto municipal y el bolsillo de los lucentinos les ha llevado a planear como objeto de la negociación de los presupuestos del próximo año, el compromiso de realizar un estudio financiero de rentabilidad de este servicio, resolviendo con Epremasa si se planteara otra opción más viable.

Junto a estas propuestas, Ciudadanos ha incluido la remodelación de la Calle Corazón de Jesús tras los problemas de hundimiento de la calzada; la recuperación del circuito de running de la rotonda del Zarpazo; la creación de un Consejo Local de Aeguridad como órgano de participación ciudadana, independiente a la Junta Local de Seguridad y donde los vecinos puedan exponer su percepción de la seguridad en el municipio; o la apuesta por la Cueva del Ángel para que a través de la Fundación, y tras la decepción con la UCO, puedan ser retomadas las labores de excavación e investigación en este importante yacimiento.

“El trabajo de Ciudadanos Lucena se ha centrado siempre en engrandecer y modernizar Lucena, pero sin olvidarnos de las necesidades que tienen además nuestros vecinos, ya que es imposible que una ciudad crezca dejando de lado la parte social de la política” señala Purificación Joyera, concejal de la formación naranja.

En este sentido, Ciudadanos ha incluido en esa negociación la mejora del servicio de transporte urbano, pero además, una ampliación de la partida de Lucena Emprende para fomentar la apertura de negocios en los barios, o nuevas líneas de ayuda para el proceso de recuperación de personas con problemas de adicción o personas con fuertes trastornos de depresión o ansiedad diagnosticadas que no cuenten con ingresos suficientes para costearse el tratamiento psicológico necesario, resaltan desde Ciudadanos.

El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Lucena llevará este martes al pleno ordinario de la Corporación municipal la aprobación de la memoria justificativa para el cambio de modelo de gestión del servicio municipal de jardinería, que pasará a adoptar una fórmula de gestión mixta con el objetivo de mejorar la conservación y el mantenimiento de las zonas verdes de la ciudad.

Según ha explicado el concejal de Obras e Infraestructuras, Javier Pineda, durante su comparecencia ante los medios, el Consistorio pretende aplicar un modelo similar al implantado recientemente en el servicio de limpieza viaria, que combina la actuación del personal municipal con la intervención de una empresa adjudicataria para atender las necesidades de un servicio que actualmente “carece de medios suficientes, tanto humanos como materiales”.

El edil ha detallado que en la actualidad el servicio cuenta con seis trabajadores fijos, de los cuales uno se jubilará a finales de año, y con ocho trabajadores temporales que solo pueden ser contratados por periodos máximos de seis meses, “una limitación que hace imposible cubrir adecuadamente el conjunto de los casi 400.000 metros cuadrados de zonas verdes con los que cuenta Lucena”, aludiendo a una situación de “precariedad” que este servicio municipal ha venido arrastrando prácticamente en los últimos quince años desde la extinción de la empresa municipal Serviman. 

“Durante los últimos años hemos tenido que recurrir a contrataciones puntuales con empresas externas para poder atender distintas zonas de la ciudad, como ocurre actualmente en el Parque Europa y la Dehesa de la Villa, pero este modelo no garantiza una continuidad ni una planificación estable de los trabajos”, ha señalado Pineda.

Con la aprobación de la nueva fórmula de gestión mixta, el servicio municipal de jardinería se reforzará con unas veinte nuevas incorporaciones y una dotación de maquinaria especializada para atender con mayor eficacia el mantenimiento de parques, jardines y arbolado urbano.

“Esta es la forma más rápida, eficaz y práctica de dotar al servicio de jardinería de los recursos que necesita, al igual que hemos hecho con la limpieza viaria”, ha indicado el concejal, quien ha subrayado que “no se trata de descubrir nada nuevo, sino de aplicar un modelo que ya funciona con éxito en numerosos municipios de nuestro entorno, independientemente del signo político de sus gobiernos”.

El edil ha concluido recordando que el nuevo contrato permitirá mantener una atención regular y homogénea en todos los espacios verdes de la ciudad. “Nuestro objetivo es que los jardines de Lucena reciban el mismo cuidado y frecuencia de mantenimiento, desde los barrios hasta las principales zonas verdes”, ha afirmado.